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parti aziendali nella selezione e nell’utilizzo dei

servizi cloud.

Benché molte piattaforme cloud non abbiano

ancora dimostrato di poter supportare le ap-

plicazioni complesse ed estese delle grandi

aziende, i loro vantaggi a livello di produttività,

velocità di conseguimento dei risultati e poten-

ziale risparmio vengono ampiamente sfruttati

dai manager IT di queste realtà.

Se le organizzazioni IT delle grandi aziende so-

no quelle più lente ad adottare le piattaforme

cloud per le proprie iniziative software, si stan-

no comunque gradualmente spostando ver-

so il modello Paas, anche in questo caso con

svariati obiettivi. In primo luogo si tratta di otte-

nere servizi che sono disponibili solo nel cloud,

supportare e gestire le iniziative IT ‘ombra’ del-

le Lob e proporsi come intermediario neutra-

le e affidabile nel caso in cui diverse divisioni

aziendali debbano utilizzare un servizio co-

mune. Quindi vogliono estendere e integrare

i servizi applicativi Saas, ridurre drasticamen-

te i tempi necessari per l’avvio di un proget-

to software e migliorare la produttività nello sviluppo (soprattutto

quando si utilizzano servizi Paas nativi del cloud) e, di conse-

guenza, ridurre i costi e i tempi di produzione delle applicazioni

personalizzate. Infine rivolgendosi a queste offerte, esse ritengo-

no di poter eseguire progetti a tempo determinato (come quelli

di sviluppo e/o testing di un software a supporto di una campa-

gna di marketing di durata limitata) con un costo totale contenu-

to, mantenendo i servizi della piattaforma cloud necessari solo

per la durata limitata del progetto, nonché sostituire i costi di ca-

pitale con costi operativi e gestire le applicazioni con picchi e ca-

li di domanda fortemente variabili e imprevedibili. Tipicamente in

questo caso si parla delle applicazioni Web con un’interfaccia di-

retta con il pubblico.

In generale molte aziende di grandi dimensioni che hanno inve-

stito milioni di dollari e anni o decenni di lavoro nei propri ambien-

ti IT ‘on-premises’ tenderanno a rinviare ancora per qualche tem-

po la transizione a un ambiente interamente basato sul cloud.

Quest’ultimo non è la risposta a tutti i problemi, tuttavia permette

di risolverne alcuni. Per la maggior parte delle grandi organizza-

zioni IT il primo passaggio sarà quindi l’adozione di un ambien-

te ibrido e di un modello ibrido di cloud computing, una situazio-

ne che a sua volta richiederà un investimento in infrastrutture di

integrazione che siano predisposte per uno scenario IT ibrido. A

questo riguardo, nella pianificazione strategica dell’integrazione

è consigliabile valutare le offerte di tipo iPaas insieme alle suite di

servizi aziendali tradizionali.

La strada degli Isv

Molte Pmi sono attratte dall’efficienza e dall’agilità delle piattafor-

me e delle soluzioni cloud. Allo stesso modo, altrettante prefe-

riscono acquistare le proprie soluzioni da un Isv anziché svilup-

parle internamente. In vista della transizione al cloud computing,

queste aziende si rivolgono al proprio Isv nella speranza di poter

trasferire nel cloud alcune applicazioni e alcuni processi azienda-

li ‘on-premises’ e iniziare così a ridurre i costi e il carico di lavoro

dei data center interni. Il miglioramento della qualità dei servizi (a

livello di affidabilità, prestazioni, scalabilità e disponibilità) è spes-

so un effetto collaterale positivo dell’adozione dei servizi cloud

nelle Pmi, poiché molte aziende di piccole dimensioni non so-

no in grado, finanziariamente e sotto altri profili, di implementa-

re le best practice raccomandate o le tecnologie abilitanti miglio-

ri all’interno del proprio reparto IT.

Tuttavia, nel valutare i servizi applicativi basati sul cloud, è impor-

tante esaminare con attenzione le scelte operate dagli Isv a livel-

lo di piattaforma. Molti Isv specializzati in applicazioni possiedo-

no competenze tecniche limitate sull’infrastruttura applicativa, e

non sono preparati a operare una transizione strategica al cloud

computing. Alcuni scelgono una soluzione Paas o Ceap (Cloud

Enabled Application Platform) separata come piattaforma abili-

tante per il cloud. In questo caso essi ereditano le proprietà del

cloud (come l’elasticità e la multitenancy) dal fornitore della piat-

taforma. Altri adottano una soluzione Iaas (come Amazon Web

Services) combinata con una piattaforma middleware tradizio-

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marzo-aprile 2013

PLATFORM AS A SERVICE: COSA C’È DA SAPERE

Pagina 28 - Executive Marzo - Aprile 2013