Conformità ISO 27001 e NIST CSF 2.0 come driver di business

Quota di partecipazione
La quota di partecipazione al corso è di € 450,00 + IVA

Modulo 1: Frameworks come Linguaggio Universale del Business

Focus: Perché gli standard sono il "Passaporto" per il mercato globale.
I. Cybersecurity come asset intangibile: Dalla protezione alla creazione di valore
II. NIST CSF 2.0: La funzione "GOVERN". Come il nuovo framework mette la governance al centro del business
III. ISO 27001 (Sicurezza) e ISO 27701 (Privacy): Perché l'integrazione tra sicurezza e protezione dati è la scelta economicamente più efficiente
IV. Mappatura Normativa: Usare gli standard per rispondere simultaneamente a NIS 2, e GDPR (approccio "Assess Once, Comply Many").

Modulo 2: ISO 27001 & 27701 – Efficienza Operativa e Fiducia

Focus: Costruire un sistema di gestione solido e certificabile.
I. ISO 27001:2022: Analisi dei nuovi controlli e focus sulla gestione dei rischi tecnologici e organizzativi
II. ISO 27701: L'estensione della privacy. Come gestire i dati personali per trasformare la conformità GDPR in un elemento di fiducia per il cliente
III. Vantaggi Competitivi: Riduzione dei tempi di Due Diligence nelle gare d'appalto e nei processi di M&A (Mergers & Acquisitions)
IV. Il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act): Creare una cultura del miglioramento continuo che riduca gli sprechi IT.

Modulo 3: Il Business Case della Cybersecurity

Focus: Parlare la lingua del CFO - ROI, Assicurazioni e Finanza.
I. Calcolare il ROI per giustificare gli investimenti (ROS - Return on Security)
II. Cyber Insurance: In che modo la conformità a ISO/NIST riduce i premi assicurativi e garantisce la "insurability" dell'azienda
III. Accesso al Credito e Rating ESG: Perché le banche e gli investitori oggi guardano alla maturità cyber come indicatore di solidità aziendale
IV. Automazione della Compliance: Ridurre il costo del lavoro manuale attraverso strumenti di GRC (Governance, Risk, and Compliance).

Modulo 4: Roadmap Strategica e Reporting al Board

Focus: Implementazione pratica e comunicazione ai vertici.
I. Valutazione della Maturità (Maturity Assessment): Dove siamo e dove dobbiamo arrivare? (NIST Tiers vs ISO Maturity)
II. Prioritizzazione degli Investimenti: Usare il framework per decidere dove allocare il budget in base al rischio reale
III. Dashboard per il Board: Quali KPI presentare al Consiglio di Amministrazione (KPI tecnici vs KRI di business)
IV. Conclusioni: I 5 step per avviare un percorso di certificazione che generi valore immediato.